「正しいだけ」では人は動かない。医療現場のすれ違いを紐解く「大人の発達理論」と上級コミュ...
「なぜ、何度言っても伝わらないのか」「患者さんのためを思えば、自発的に動けるはずなのに」。医療現場や介護施設でマネジメントに携わる皆様なら、一度はこの...
「なぜ、何度言っても伝わらないのか」「患者さんのためを思えば、自発的に動けるはずなのに」。医療現場や介護施設でマネジメントに携わる皆様なら、一度はこの...
昨今の医療現場は、かつてない荒波の中にあります。医師不足、加速する少子高齢化、そして働き方改革への対応。こうした難局を乗り切るために、今、多くの医療機...
「最近、優秀なスタッフから辞めていく」「現場の疲弊が限界に達しているが、どう声をかけていいか分からない」——。今、多くの医療・介護現場の経営者や管理職...
「最近、優秀なスタッフから辞めていく」「現場の疲弊が限界に達しているが、どう声をかけていいか分からない」——。今、多くの医療・介護現場の経営者や管理職...
かつて、病院経営の改善といえば、コストカットや増収対策といった「外科的アプローチ」が主流でした。しかし、一時的に数字を整えても、数年後には元の状態に逆...
深刻な人手不足、世代間の価値観の乖離、そして加速する専門分化。今日の医療現場において、若手医師や看護師を「育てる」ことは、もはや個人の指導力に委ねられ...
「なぜ現場の忙しさを分かってくれないのか」「なぜ決まったルールを守れないのか」——。 全国のクリニックや病院で日々繰り返される、事務スタッフと医療職(...
「看護師が足りない」「採用コストが経営を圧迫している」。全国の医療機関から悲鳴のような声が聞こえる今、私たちは抜本的な意識改革を迫られています。新た...
「また若手が辞めてしまった…」。採用コストが右肩上がりに高騰する中、スタッフの定着はクリニック経営の最重要課題です。しかし、どれほど待遇を改善しても離...
深刻な人手不足が叫ばれる医療・介護業界において、新入職者の早期離職は組織の存続を揺るがす死活問題です。しかし、現場では「若手が育たない」「教える側の負...